為了更好的加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，增強(qiáng)現(xiàn)場管理意識(shí)，提高過程管控能力及產(chǎn)品質(zhì)量，最終達(dá)成顧客滿意。6月30日，品質(zhì)部經(jīng)理劉競對(duì)部門人員開展了《現(xiàn)場管理要領(lǐng)》的培訓(xùn)，劉經(jīng)理通過旁征博引，運(yùn)用大量案例強(qiáng)調(diào)職場責(zé)任的重要性。
培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞 3Q7S、4M1E、PDCA、5W2H、管理者應(yīng)具備的意識(shí)等方面展開，并結(jié)合大家在工作中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行分析，引發(fā)大家熱烈討論。后續(xù)，體系管理、供應(yīng)商管理、設(shè)計(jì)開發(fā)與工程、來料及制程管理各個(gè)版塊亦會(huì)開展相應(yīng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以提升品質(zhì)內(nèi)部人員的專業(yè)技能和管理技能。
?。夹g(shù)中心舒敏供稿）
